Complément d’information à propos de spring boot
Alors que la reprise économe se confirme, c’est le moment pour les sociétés de s’appuyer sur cette confiance retrouvée pour engager pleinement leur transformation digitale. Contrairement aux idées reçues, la digitale concerne l’ensemble des domaines et des entreprises et ne consiste pas simplement à injecter de la technologie. Elle touche énormément l’organisation et interroge jusqu’à la culture de sociétés. Réussir sa transformation à l’ère du web implique de d’ouvrir de la valeur autrement.
En particulier, il est fréquent de voir le sujet réduit à l’insertion de logiciels dans la société ou la simple digitalisation de certains de ses processus. Il est d’autant plus fréquent de la voir juger comme un sujet purement technologique, confié à l’ « info », auquel les dirigeants ne s’intéressent que marginalement. Approcher le sujet avec cette méthode oblige le plus souvent à passer à proximité du véritable enjeu : le digital est l’occasion de revoir le position de la société, son offre de valeur, son model, dans un monde grandement modifié par le web. Alors oui, que l’on soit une structure ou un groupe international, il est indispensable de prendre conscience que l’environnement de l’entreprise a beaucoup évolué du fait du digital, et ensuite de revisiter, en ayant bien compris les opportunités exposées par , ces questions clé de situation, de proposition de valeur, et de model.
À l’heure du travail à distance et des gestes barrières, la transformation digitale des pme est plus que jamais d’actualité avec la crise sanitaire. Voici une expertise globale de la question avec la dernière étude de Sortlist… Un chiffre retient l’attention : 22%. C’est le pourcentage de pme n’ayant pas de site web. Le chiffre impressionne encore plus si on le ramène aux vingt cinq millions de petites structures présentes au sein de l’Union Européenne ( chiffre de 2018 ). À noter qu’il existe des disparités importantes à l’intérieur du territoire.
Le numérique contribue à la croissance des sociétés, pour plus de 77%, lorsqu’elles cèdent aux sirènes du digital. Les sociétés qui ont franchi l’objectif du marketing digital et, en particulier d’une tactique de omnicanale, en mesurent les bénéfices : 86% ont constaté une augmentation des ventes et 78% une bonification de la satisfaction clients. Et, à l’horizon se profilent le Big Data et l’Intelligence artificielle. Comment les accueillir sereinement et efficacement ? Une étude de KRS Research pour Microsoft sur ‘ leadership et IA ‘ indique qu’un directeur sur 2 souhaite être aidé pour implémenter des solutions IA dans son entreprise. L’accompagnement des petites structures et ETI dans leur transformation numérique permet de : gagner du temps mais aussi d’avoir une vision extérieure et globale des enjeux digitaux de l’entreprise.
L’efficacité de la digitalisation des petites structures françaises n’est plus à prouver : des analyse telles que celle réalisée par le CCI Paris Ile-de-France ( 2015 ) ont démontré que les entreprises les plus matures dans leur transformation numérique ont une croissance six fois plus forte que les sociétés les moins avancées. En effet, les entreprises ayant réalisée leur virage web peuvent atteindre une cible plus étendue, car elles ne sont pas limitées géographiquement, contrairement à un commerce physique. D’ailleurs, selon l’observatoire du numérique, l’économie digitale est devenue le principal levier de productivité et de croissance dans l’économie globalisée. Sans oublier qu’une bonne tactique de digitale permet de récolter de nombreux données sur ses clients, et ainsi d’être en mesure de leur proposer une offre qui correspond parfaitement à leurs besoins, mais également de les fidéliser.
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